财经365独家-任正非采访40个要点解析!(5)
2019-05-22 09:05 作者:占豪
来源:财经365
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二十八、备胎诞生于理想,来源于战略。 华为十几年前就开始居安思危思考芯片的备胎计划,这种意识任正非认为其来源于总是挨打,被打出来的危机感
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二十八、备胎诞生于理想,来源于战略。


华为十几年前就开始居安思危思考芯片的备胎计划,这种意识任正非认为其来源于总是挨打,被打出来的危机感。


其实,这个答案是很明确的,一定不仅仅只是挨打挨出来了的,因为从2000年华为的目标已经定下和美国会在珠峰顶上汇合较量了,既然有这个目标在,当然得有备胎,没有备胎这仗怎么打?所以,这个备胎诞生于理想,来源于战略。


二十九、抓孟晚舟影响不了任正非的意志。


任正非很清楚,抓他的家人就是想影响他的意志,但所谓将门虎女,孟晚舟在被抓后写给他的信说,她会长期做好思想准备,她很乐观,如此更加坚定了任正非的意志。任正非说,他要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题。


三十、科技创新要站在前任的肩膀上。


任正非认为,自主创新作为一种精神是值得鼓励的,站在人类文明的基础上创新才是正确的。在他看来,科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的,比如海思并非从源头开始自主创新,是给别人缴纳了大量知识产权费用,有些是签订了交叉许可协议,有些协议是永久授权的,你中有我,我中有你,在别人的基础上形成了我们自己的创新。我们同意鼓励自主创新,但是要把定义讲清楚。相同的东西,你自己做出来了也不能用,也要给人家原创交钱,这是法律,谁先申请归谁。我们现在的原创科学都是毛毛糙糙、泡沫化的学风,这种学风怎么能奠定我们国家的基础科研竞争力呢?所以,还是要改造学风。


其实,从任正非的表述上看,他是主张更加多元化的获得智力、技术资源来实现技术快速迭代进步的,这是现代科技公司最高效的进步方法,这一点占豪也是非常认同的。但是,就像前文所述,不同领域情况不同,所以自主创新依然有很多领域需要。同时,不同的企业级别,他所能调动的资源也不同,但你无法调动更多资源的时候怎么办?自己创新呗,所以自主创新对于个人来说又是一个非常重要的精神。所以,层面不同,意义有差异,需要辩证地看。


所以,从海思的例子上看,任正非其实反对的“自主创新”是闭门造车,说白了我们在研发上就是要保持开放心态,至于说是自主创新还是协调各方资源,并不应该受局限,根据条件选择。


三十一、华为不会通过传播解决所谓意识形态问题,而是通过产品和服务。


任正非表示,华为不会通过传播来改变一些意识形态的看法,而是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。他表示,华为已经很先进,客户一用就知道多厉害了。华为不需要形象,只需要订单。


三十二、华为现在的问题是赚钱太多,资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。


任正非这段话占豪就不想解析了,太霸气,直接转:


任正非:我们对资本不感兴趣,所以就没有研究,西方媒体愿意的话,他们可以去研究,反正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多,因为我们不能把价格降低,降低以后,就把所有下面的公司全挤死了,就成为“西楚霸王”,最终也是要灭亡的,所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样,永远是做一把大“伞”,让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价,全世界就没有其他手机了。我们钱多,用一部分投入战略,但是不横向扩张,就给大学和科学家给予支持。我们开科学家大会,能把全世界这么多顶尖科学家请来,这也是奇迹。因此,我们不需要资本进来,资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。


三十三、西方误解中国不是从今天才开始的。


记者问:西方对于华为股权结构的误解根源在哪里?


任正非答:西方不是今天才开始误解的,误解中国都几十年了。只要我们在中国是合法合规的就行了。


其实,西方为什么误解中国?这源于他们对自己的过度自信以及一贯一神论的思维,他们认为只有自己是对的。这种傲慢与我执,是近几百年他们恃强凌弱形成的一种惯性思维。什么时候他们就不误解了呢?当他们与中国的关系就像阿波罗到中国时那样,情况就改变了。


三十四、华为招聘高端人才第一要求是使命感。


任正非表示,物质待遇肯定会有具体的措施,主要还是给他们使命感,有做成事的机会,让科学家发挥自由度。


三十五、外边关于华为的书,多数都是编的。


任正非再次表示,在外面看到的书,多数是不真实的,因为他们根据网上资料编的。但是华为不反对,因为他们也要生存。你们可以看华为公司的心声社区,这个比较真实。至于外籍员工,与华为没有本质差别,因为外籍员工也要为客户服务,华为也是为客户服务。


三十六、华为的CNBG业务就是称霸世界。


任正非表示,终端产业毕竟是辅助产业,目的就是赚钱,把钱输送过来,帮助CNBG称霸世界。CNBG拿到钱就冲锋,占领“珠穆朗玛峰”。即使没有粮食种,占住高峰也是对的,就是这个原则,不是偏爱。 


三十七、肯定部门不能以表扬为主。


任正非表示,华为在肯定一个部门的时候,不能以表扬为主,而是要校正它不正确的地方,使得它往正确的路上走。华为内部自我批判很厉害,常务董事会内部有时候都会吵架,争论到最后达成共识。


三十八、我们为理想而奋斗。


任正非表示,永远没有资本进来,这是华为公司高层所有人一致达成的意见。我们为理想而奋斗,不为金钱而奋斗。


三十九、建立操作系统难在生态。


任正非表示,做一个操作系统的技术难度不大,难度大的是生态,怎么建立起一个生态?这是一个大事情,慢慢来。


在这件事上,特朗普真的又是华为的神助攻了,真的如果美国对中国封锁不让用他们的操作系统了,那么立刻生态就来了,因为没有系统可用的时候大家很快就转到华为的平台上来了。因此从这一点上说,特朗普做这样的傻决定还是会三思的。


四十、任正非从来没用过一票否决权。


任正非表示,本来他的一票否决权有一个截止时期,准备到期就不要了,但在通过新章程时,正好碰到英国脱欧事件,如果像脱欧那样民主投票,可能就让一个的企业的命运葬送了,所以就保留了一票否决权,暂时由任正非来管。等到有一部分团队退出,到核心精英团队形成了小集体以后,他就放弃个人的权力,把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队,出现重大问题时进行否决,业务上的事情一般不需要动用。 


这个机制,你发现什么了吗?对比一下我们国家的体制发展进程看看,是不是中国特色的企业?这种企业的战斗力,岂是西方模式的企业可比的?所以,这就是一个伟大的探索,一种新的企业形态的形成过程。


华为是私有企业吗?按照西方标准可能是,按照我们现在的法律也是,但按照其现在的形态不是。他不是私有的,他属于一个集体,你完全不能用传统的企业形态内涵来衡量这样的企业,这是一个非传统型公司,是在中国特色社会主义思想指导下形成的一种企业文化形态,并基于这种形态形成的机制体制。


所以,华为和中国一样,我们只有超越西方才能让他们逐渐理解,否则他们会永远误解!


别怕误解,砥砺前行!中国加油!华为加油!


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