金晶科技股票-十年磨一剑 只为消费者!(2)
2018-12-05 13:10
来源:金融界
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创新增后劲——看好小苏打日用品的未来 金融界: 2018年金晶科技半年报净利润同比增速达100%左右,而且近三年金晶科技的业绩也实现了较快增长。请王
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金晶科股票最新消息,技节能方程式:全社会能耗的30%是被建筑耗掉的,建筑能耗的50%又是通过门窗流失的,如果用上节能玻璃,一幢建筑可以实现节能70%。合计来看10.5%的能耗节约意味着国家“十二五”节能20%目标的一半。

改革开放40年来,中国经济发展取得累累硕果。同时,2018年内外经济环境复杂,全球产业链与价值链竞合,给企业经营与发展带来挑战与机遇。11月22日,金融界2018中国上市公司创新发展高峰论坛在北京隆重举行。围绕“重构竞争优势推动产业变革”主题,近300位专家与产业实践者、上市公司、机构投资者、媒体高管亲临现场,就如何发挥创新、资本、并购重组等效率,共同推动上市公司重构竞争优势,加强经营、责任与市场价值传递等,进行了深入探讨与分享。

与会期间,金融界与金晶科技董事长王刚进行了一场深度对话。


作为玻璃和纯碱行业的领军企业,金晶科技发轫于中国玻璃工业的诞生之地——山东博山。经过20年的发展,金晶科技已拥有了一条较为完整的产业链(玻璃产业、上游纯碱产业、下游镀膜和深加工产业),而且在世界多地留下了一张张靓丽的城市名片(北京鸟巢和水立方、中国尊、银泰中心、阿联酋的哈利法塔均采用了金晶的超白玻璃)。

好企业要能为社会进步做贡献

金融界:翻看A股上市的玻璃公司,知名的有曹德旺的福耀玻璃南玻A三峡新材等,您认为金晶科技的优势主要在哪些方面?您认为优质上市公司的标准是什么?

王刚:福耀玻璃、南玻A、三峡新材都是行业的佼佼者,这些公司有许多值得金晶科技学习的地方。虽同为玻璃企业,但金晶科技在发展方向、经营策略方面都有自身的特点。

首先,金晶科技依托于山东天然的资源优势,使得企业在一次性投产中实现成本最低。此外,资源优势的天然屏障也使得金晶科技在玻璃产业中拥有上下游打通的一条完整产业链,从而从基础端赋予我们一定的抵御市场剧烈变化的能力。

其次,从业务端来讲,金晶科技的玻璃生产已有长达114年的历史。在玻璃业务上,目前我们坚持终端主导、原片配套的思路,确保玻璃原片产业和镀膜深加工产业的有效协同,金晶科技的超白玻璃、超白low-E玻璃已在超高端建筑、白色家电、冷链市场多领域发挥了独特的优势;在纯碱业务上,我们凭借区位优势和产业优势,实现了纯碱成本最低、可持续发展能力强的企业优势,拓展延伸了盐化工产业链,开发了食品级的小苏打和小苏打果蔬、餐具洗涤剂,奠定了在纯碱领域的龙头地位。

事实上,这些小苏打产品目前在知名电商平台如京东、天猫都有旗舰店,同时入驻全国8个省份的近千家商超以及连锁超市,销量正在逐月提升。

在我看来,只要能推动行业健康发展、能为社会进步做出贡献的公司都是值得尊敬的公司。上市公司作为公众公司首先要做到为所有股东的利益负责。从这个角度来讲,保持上市公司高质量发展显得尤为重要,这也是我们今天参会的主题。

十年磨一剑——金晶超白玻璃的逆袭

金融界:请结合金晶科技的发展来谈一下,您认为上市公司进行高质量发展最重要的是内生发展还是外延式并购?

王刚:在我看来,无论内生发展还是外延并购都涉及到一个话题,那就是企业的发展动力来源于哪里。一句话总结来看,内生发展是让公司变强的第一要务,外延式并购是一个公司快速壮大的必然选择。

对于金晶科技来说,内生和外延的选择只是时机问题。2002年金晶科技上市后,我们用了5、6年的时间进行了产业布局(包括滕州金晶项目、廊坊金彪项目、金晶超白玻璃项目、山东海天化工项目),这些项目基本奠定了金晶科技目前产业的主体框架。在公司快速扩张规模的过程中,我们认识到发展速度必须兼顾质量和风险,稳扎稳打的企业才能赢得未来。

金晶科技有个十年规划。第一个五年,也就是2010年到2015年,公司的主要任务是夯实基础、储备能力;第二个五年,也就是2015年到2020年,公司的主要任务是多元并举、产业升级。这些年金晶科技一直按既定战略规划稳步推进,从执行的效果看,我们的发展方向是符合国家产业政策发展、适用当前市场变化的。

简单谈一谈金晶科技的核心内生发展优势。

一是,金晶科技通过创新开发生产出国内第一片超白玻璃,打破了中国超白玻璃依赖进口的局面。目前,金晶超白玻璃最大特点是高透过率和零自爆。而且无论在安全性、质地、工艺、原料、技术方面金晶科技的超白玻璃都能脱颖而出。正是基于独特的竞争力,金晶科技在不少城市创造了一张张靓丽的城市名片,实现了较高的市占率。我们看到的北京鸟巢和水立方、中国尊、银泰中心等,南京的紫峰大厦,上海的上海中心、金茂大厦等,广州的平安大厦、广州西塔等,还有世界最高楼阿联酋的哈利法塔都采用了金晶的超白玻璃。

二是,金晶科技在管理上正在推动一场变革,那就是业绩梯队建设。我们确保每一层级都非常清晰地明确各自的使命和工作价值观,并且以正确的方式实现正确的业绩,塑造公司的高绩效文化。公司产品、产业到产业链的创新辅以公司生产、管理到文化的完善,我们期待看到金晶科技的“裂变”和“能量”的释放。

三是,金晶科技的发展正致力于在吃、住、行等三大方面实现人类生命质量的提升。目前,超白玻璃已在高层建筑、高铁、动车等住行方面实现了深度渗透,我们全新的小苏打产品在健康“吃”的层面又实现了前瞻性的开拓,致力于为消费者先进的健康理念提供产品。

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