那几年史玉柱也很忙，先是花了8400块给他写的M6401在《计算机世界》上打广告推销，四个月后这款软件带来一百万销售额。结果他高兴劲还没过去，金山创始人求伯君就带着借助方正品牌和渠道的WPS杀了进来，吓得史玉柱带着一名助手赶紧跑回深大学生公寓，闭关开发M6402。

八九十年代玩计算机的人都知道蓝色巨人IBM，于是史玉柱看中了巨人两个字，开始用上巨人汉卡这个名称。“当时IBM蓝色巨人最火，我们就抄袭了巨人这个名称。”

1991年成立公司的时候，其名字也是巨人新技术公司，第二年公司搬到珠海后，更名为巨人高科技集团公司。

二

1994年是属于史玉柱的辉煌，也曾一度有属于杨元庆的灿烂。

巨人在这一年迅速扩张，一开始是房地产（盖巨人大厦），然后是生物保健品推出脑黄金、巨不肥等，最后一下子做了十几个行业。

同年，计算机市场局势不容乐观，由于海关即将大幅度降低进口电脑关税，IBM和Compad等国外巨头对中国市场虎视眈眈，国内计算机产业差点就全军覆没。这一年，联想第一次未完成定下的目标，整个集团都涌入一股紧张情绪。有人还撰写了篇文章，叫《联想还能撑多久》。

但到了第二年联想设立微机部，杨元庆掌控，去香港上市，接着是著名的“倪柳之争”，联想的动作一气呵成。

其实杨元庆任职前就收到了惠普总部抛出的橄榄枝，然而他在看到柳传志病中因危机而焦虑时，还是选择留在联想。而他任职后，带着联想在劣势下打入了中国市场销量前三。

这一年，杨元庆被人夸作“奇才”与“新星”。

史玉柱则因为巨人的成功，被评选为中国十大改革风云人物。那时有家知名媒体做了个民意调查问卷，问群众最崇拜的两个人是谁，80%的人都回答：一个是全球首富比尔·盖茨，另一个是史玉柱。

但史玉柱并不知道，这样的风光随着1997年巨人大厦停工，就坍塌了。原本巨人大厦设计符合建筑学原理，但是视察的领导人提议了一下，史玉柱脑袋一热就不断加码，导致最后宣告破产，背上了一箩筐债务。

后来一位方姓记者在采访史玉柱后得出个结论：李鹏总理和他握一次手，他提高了20层；再握一次手，他再提高20层；又握一次手，巨人大厦最后定到72层。“企业家应该远离政治，否则容易把持不住。”

两年前史玉柱把巨人大厦再次盖了起来，不过最高到5层。“珠海巨人倒掉之后，我最怕盖高楼。”

不是没努力过。1997年前9个月，从冬天一直到秋天，史玉柱全国各地到处飞、寻找投资。国外也没放过，美国飞了两次，结果跑过去一看发现是骗子。史玉柱还在美国发现一种不沾杯的口红，结果刚建立传销部并把它引进来后，传销就成违法的东西了。

而杨元庆几乎是在史玉柱失意时，才真正体验到什么叫Internet。1996年杨元庆从美国硅谷公司参观回来后，便开始接触e-mail，与美国的同学朋友进行联系，他甚至迷上了Internet为彼此传递讯息给他带来的亲切感与零距离感：三年后杨元庆办公室有两台机器，一台收发私人邮件，一台私发公务邮件。

那时，联想整体的战略方向已经从单纯的PC转向了Internet。

1997年，一边是巨人的落幕荒凉，一边却是联想的繁荣盛世，联想PC销量开始蝉联中国市场冠军宝座。

而杨元庆风光无限的时候，正是另一位徽商方洪波打拼的起点——这一年他刚接任美的集团空调事业部销售经理一职，停在顺德大良停车场的车就被人砸了。

几乎与此同时，一直待在安徽的叫刘庆峰的中科大学子，参加了“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这场比赛，奠定了刘庆峰以即时语音为基调的创业之路。