这种相对单一的方式，日渐不能满足中植系。出售资产、受让股份、参与定增“三重奏”的模式，开始登上舞台。最为典型的案例，就是中南文化前身中南重工收购大唐辉煌。披露信息显示，2014年3月，中南重工收购大唐辉煌，而中植系下属的嘉诚资本、中植资本，已在2011年、2013年先后持有大唐辉煌337万股、2383万股，持股比例为7%、25.34%。交易完成后，这两家公司合计持有中南重工9.65%股份。

此外，中植系下属企业常州京控，还认购中南重工增发的2030万股，占比5.5%。同时，中植资本受让中南重工1751.55 万股。交易完成后，中植系共计持有中南重工19.9%股份，成为该公司第二大股东。

出售资产的同时举牌上市公司，是中植系资本运作的奥秘所在。2014年，中植系就已运作类金融资产上市。此后，多家上市公司均计划收购中植系控制的商业保理、融资租赁公司等。

2014年10月，宝德股份披露，计划以6.75亿元的价格，收购中植系控制的庆汇融资租赁有限公司90%股权。2015年4月、11月，金洲慈航、康盛股份分别以59.5亿元、6.75亿元，收购丰汇租赁、富嘉租赁80%、75%股权。2015年下半年，法尔胜也计划收购中植系名下的华中租赁、摩山保理，但最后只收购了摩山保理。随后，大名城计划收购中植系名下的中程租赁。2016年底，宝塔实业收购润兴租赁失败后，达华智能买下了润兴租赁40%股权。

以“自己与自己的交易”描述这些一手资产、一手股权的并购，并不过分。根据披露，2010年初，中植系两次受让丰汇租赁100%股权，但两个月后就全部转让。2011年1月，中植系通过增资，重返丰汇租赁，持有50%股权。兜兜转转之后，到2015年3月，中植系共计持有丰汇租赁67.5%的股份。

交易进行之前，中植系已持有部分上市公司股份。数据显示，截至2015年9月底，富嘉租赁的主要股东朗博集团，与康盛股份股东东常州星河资本管理有限公司、重庆拓洋投资有限公司，同为解直锟控制，且后两者合计持有康盛股份23.77%股份。

达华智能亦是如此。2016年9月25日，达华智能控股股东与中植系下属的珠海植远投资中心（有限合伙）签署协议，将1.1亿股转让给珠海植远。50多天后，2016年11月15日，达华智能收购了润兴租赁40%股权。

法尔胜收购摩山保理时，中植系边交易、边举牌。公告显示，2016年4月至7月，中植系通过举牌，共买入法尔胜15%的股份。而在2015年9月，法尔胜就已披露收购预案。略有不同的是，2014年6月，法尔胜控股股东受让了摩山保理90%股权。

金融机构“催肥”资产

随着此次经纬纺机受让中植集团所持中融信托股权，交易完成后，经纬纺机将持有中融信托70.4562%股权，中植集团则获得经纬纺机3亿股对价，以接近30%的持股比例，成为其单一第一大股东。

消息公布后，引起高度关注。因为失去信托输血，对于中植系来说难以想象。

一手收购资产，一手资本运作，是中植系常见的手法。依靠这一手法，不到十年的时间里，中植系在资本市场进行了狂飙突进的扩张。中融信托源源不断输送的资金，为中植系提供了最大的资金保障。