最新财经新闻-华为发放20亿奖金刷屏背后

今年5月16日，华为正式受到美国制裁。不得已之下，华为开始对包括手机和5G在内的业务进行整条供应链大调整。如想要不影响产品的正常发售，那么大至芯片、小至天线、线路板、模组、封装芯片的部分耗材，都需要在短期内进行切换。

为此华为供应链所有人都付出了巨大努力，曾有媒体报道，上海的手机研发部门、东莞华为松山湖基地日日灯火通明，连续奋战数月。奋战成果也显而易见，华为Mate30如期发售，而从它的零部件供应商清单中可以看出，几千个零部件的供应商几乎都为国产，而TDK、Skyworks、博通等外国供应商虽然还在清单内，但已不是主力。

最新财经新闻据华为10月30日出炉的三季报显示，2019年前三季度华为实现营业收入6033.31亿元，上年同期为4865.14亿元；实现归母净利润（归属于母公司的净利润）535.23亿元，上年同期为439.02亿元。 

一直以来，华为都是一家拥有“热搜体质”的公司。从任正非坐地铁、排队等的士，到员工平均年薪60万，再到它的末尾淘汰制，每一个偶然事件都能引起网络上的广泛讨论。而所有关于华为的热门话题中国，最为经久不衰的就是狼性文化与员工激励制度。

任正非曾经说过，企业发展就是要发展一匹狼，他还对这批“狼”的特性做出了定义：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

秉持着这种企业文化，从1988年至今，历经21年，华为从一家只有6个人的初创公司起步，不并购、不上市、不搞房地产，发展成为了拥有超过18万员工、产品销售到177个国家、拥有超过35亿亿用户的卓越企业。而在华为内部确认为这并不是成功。

任正非多次在华为内部的干部会上提到：“华为没有成功，华为只是成长。”

但狼性文化并不是唯一的成功法门，一味的鼓吹狼性，要求员工为企业奉献，有时可能会适得其反。得人心者得天下，而华为得人心的不二法门就是——“分钱”。具体来说就是高薪酬与股权激励。

高薪酬不必多说，业内有一句流传甚广的话形容华为的薪酬标准——“招两个人，发三个人的钱，干五个人的活”。

但更值得一提的是股权激励。

企查查数据最新财经新闻显示，2018年，华为总股数达到222亿股，其中，任正非持股1.01%，华为其他员工通过华为工会委员会持股98.99%。目前，华为持股员工约为9.68万人。

与此同时，华为的最高权力机构并非一般公司的董事会，而是持股员工代表会。由持股员工代表会中所有的持股员工，按一股一票的制度，选举产生董事会和监事会。如果仅从字面粗浅的理解这一制度，可以得出一个较为“理想化”的结论，那就是“员工是华为真正的主人”。

华为并不是一家完美无缺的公司，它的超长时加班、严苛的绩效考核+末尾淘汰制总是会引来网络上的“口诛笔伐”。但好在，福利待遇成为了不错的加分项。如果努力工作能带来各方面的成长，那总有人会义无反顾。

企业不是慈善机构，对利润的追求是与生俱来的。但用钱激励奋战在一线的员工无疑是一种现实有效的管理手段。

什么才是一个卓越的企业？是拥有极高的市值？是创造前所未有的产品？是赚取无数的利润？是打造能够流传百年的品牌？或许答案很简单，那就是——带领员工活下去，不断成长。更多最新财经新闻，关注财经365股票或“财经365网”微信公众号看财经深度爆文！