随后，分众遭遇了2008年空前的公众信任危机，导致股市下挫，直到2009年分众股价仍跌跌不休。

原本已从分众“退休”到新加坡度假的江南春不得不二次出山，“大刀阔斧”般一举砍掉当年激进买入的公司。

“当初以4亿美元买入的公司，后来以不到两亿的价格卖掉了”，江南春坦言，“虽然亏了近两亿，但是我确定了分众要回归到业务主线上，专注做好楼宇、社区和卖场的广告。”

2011年，美国浑水机构做空分众，股价由当初60美元狂跌至几美元，市场看衰。

于是，江南春一力主张分众从纳斯达克退市。2015年12月，分众借壳七喜控股成功在A股上市，成为了首家回归A股的中概股，市值突破1000亿元。

“分众的模式是在中国独创并成功的，美国投资者没有这种生活环境很难理解分众生活圈媒体的价值。所以分众在2015年回归A股是很正确的决定。”

至今为止，回归A股的分众作为中国市值最大的文化传媒股，虽然近期表现不尽理想，但江南春依然认为从纳斯达克退市是明智的决策。

事实也证明了电梯媒体的主流市场依然在中国，不过，分众没有停止向海外扩张的脚步。近些年来，分众一直在努力对国外市场逐步渗透，包括新加坡、韩国、印度、越南等。

“越南通过复制我们的模式，已经挣了超过1亿人民币了。”江南春认为，分众的海外市场肯定有更大的想象空间。

当吴晓波问他，分众在梯媒领域已经做得足够大了，为什么不去“跨界打劫”？

“你以为跑到别人的地界上，腿不会被打断？”他这一番话引得吴晓波当场大笑，诗人的影子偶尔跑出来逗乐一番。

他紧接着说了一句：“我的风格就是垂直聚焦，做全球最大的电梯媒体集团。我并不是不扩张，我的扩张是往海外扩张。”

“做一项事业，最关键的是，要抓住一个大趋势。”江南春说，他当初抓住的最大机遇就是中国快速的城市化进程。

有时候，他工作累极了，就站在30层的办公室内远眺。放眼望去，高楼大厦鳞次栉比地拔地而起，灯火通明的大楼似乎都有可能成为分众的地盘。

作为一个曾经梦想当诗人的上海商人，他身上有着与生俱来的精明细致，懂得术业有专攻，做业务要细分，更是深谙运营之道，和新经济领域的企业家们私交甚好。

马化腾、马云、李彦宏、雷军、姚劲波、张旭豪等人都在他的朋友圈。

在他的斡旋下，分众与百度有了深度合作，借助百度出色的数据分析能力，分众得以完善了对所覆盖楼宇的品牌指数的分析系统。

除此之外，阿里也为分众下品牌提供电商云的分析，分析楼宇当中的人群属性，还可直观了解广告投放以后产生什么效果。

去年7月18日，阿里及其关联方以约151亿元入股分众传媒。这是阿里史上的第二大投资案，阿里及关联方获得分众传媒10.33%的股份，成为分众传媒第二大股东。

阿里入股分众，看中的就是其近乎垄断线下市场的地位给阿里提供了一个良好的“流量入口”，有利于阿里形成一个完整的新零售商业闭环，饿了么就与分众形成了战略合作关系。

当然，面对移动互联网大潮的兴起，手机蚕食了人们大量时间，江南春也隐隐感到了压力。

“七年前，移动互联网崛起时，100个人经过楼宇广告，应该有60几个人看，现在，平均是四十几。虽然关注度下降了，但是和其他媒体相比，这个数字仍然很让人欣慰。”

他始终认为，移动互联网的发展对分众是正面的影响。

这些影响很大程度上体现在“逼迫”分众尽快进行数字化转型。

2018年，分众的设备再次全线更新迭代。在数据可回流可分析上，新机器增加了智能识别的统计功能，主要用来研究广告的实际触达率。

在效果可评估可优化上，分众与阿里结盟，找到了线下与线上整合的方法，为分众带来了一次实质性的升级——真正做到“千楼千面”。

Q3财报很快便递上了一份不错的“成绩单”：

在2018年前三个季度，分众营收109亿元，同比增长了24.59%，净利润48.1亿元；超过5400个品牌在分众传媒投放广告，广告位覆盖了200个城市，200万个电梯终端。

如今，大环境遇冷，分众的市值不比刚回归A时，但848亿的市值较退市前翻了四倍，稳坐梯媒老大的宝座。

业绩持续增长，江南春应该能稍微松一口气了。

但是，在2017-2018年里，分众的各个股东一共减持套现约229.51亿元。

这对股民而言，无异于亮起了信号灯，分众的股价开始承压。

在2017年，公司股东合计减持了13.25亿股，总共套现的金额达到了151.95亿元。在2018年，身为股东创始人的易贤忠套现金额约7592.58万元，再次减持555.18万股。

另外两位大股东Power Star (HK)与Glossy Cit (HK)，先在2017年减持了不少，后在2018年7月又通过协议分别转让给阿里网络40660.92万股、36779.24万股，转让价格达到了9.92元，一共转让价款为76.8亿元。

依照分众现在的股价和市值来看，阿里或许在暗地里“咬碎了牙”。

况且，后起之秀新潮传媒和华语传媒来势凶猛。尤其是新潮传媒自去年末接受百度21亿元投资，转投百度阵营后内部优化裁员降薪，要以精兵强马的态势对战阿里系的分众，步步紧逼。

分众既要“谨慎守城”，更要尽快“开疆拓土”。

江南春的压力真不小，“在年会上，他给还我们鼓劲，说分众要用未来的5年时间，拓展500个城市、500万个终端，达到覆盖5亿新中产。说实话，几个大区的同事私底下都说压力山大。”小敏无奈地说，梯媒的天花板不高，国内市场这块“蛋糕”很容易就被分食而尽。

江南春再一次赌上了中国未来中产化人群的趋势，但这一次他会赌对未来吗？

“江南春是一个被低估了的企业家。”吴晓波说。最近两年，江南春的主要工作之一是给各大商学院、北极光、红杉等创投机构做分享，多讲“定位和引爆”。

他每每登场，口才了得，台风稳健，言之有物，颇受欢迎。

去年年末，他出版了《抢占心智》，书里集结了他入行来近30年的经验，“封杀品类、占据特性、垂直聚焦、开创新品类”等理念让众多读者称“像醍醐灌顶一样得到了启发”。

“2018年经济环境很挑战，反周期发展才能实现跨越式成长穿越周期。”他对分众的未来似乎更加透彻笃定，“分众要摆正位置，差异化定位，专心地做线下流量第一入口。”

2019年1月18日，「2018十大经济年度人物」评选会从“创新性、颠覆性、前瞻性、成长性、持续性”五个维度，给了江南春最大的肯定。

在那个熠熠生辉的夜晚，商人江南春捧起了荣誉的奖杯。

整个冬天，大雪一直没下，而诗人江南春似乎已经走远。

结 语

作为商人的江南春，在世俗意义上已经是“成功的财富新贵”。

在2018年5月发布的胡润中国百富榜中，他排行第66名，财富值为440亿元。在整个榜单中，分众是唯一一家媒体企业。

作为诗人的江南春，或许早在1994年远去。

当年，他为“成为诗人”这个梦想拼过最后一丝力气——自掏腰包出版了自己的第一本诗集《抒情时代》，印了5000册，但至今他家里仍堆了3000本没卖完。

如今，外界已经极少将“诗人”的标签贴在他身上，他依然爱诗却不再作诗，偶尔只在忙里偷闲时，泡上一壶竹叶青读一读诗，但繁忙的会议、论坛、工作已经占据了他一天内的三分之二时间。

“我觉得，我终身的事业就是做好全球最大的电梯和电影媒体广告集团。”当接近知天命之年时，江南春似乎真的“知天命”了。

这是一个商人的正道，找到属于自己的那条“又长又厚的雪道”。

对他而言，诗歌和文学或许赋予了他出众的语言表达能力，同时也让他在疲惫的生活与残酷的商场里，得到“心灵上温暖纯净的抚慰”。

整个冬天，我呆坐、眺望

拿笔写下清丽悠扬的诗行

情人不在，情人和她的两个灵魂

走在大街的中央

当他在《十年二十人》里，吟诵着自己作的《整个冬天，情人不在》时，彷佛回到了27年前站在学校礼堂阳台上，迎着光的方向。更多精选资讯，关注财经365股票频道！