“招黑”是一种神奇的体质。

在娱乐圈，总有一些自带“招黑”体质的明星，说话做事动辄就能被黑上热搜，与此同时也拥有着同行羡慕不来的流量，轻易就能占据话题榜首，越黑越红。

在地产圈，也有一些自带“招黑”体质的企业，因为其极为鲜明的战略风格，被贴上刻板标签。以至于很多同行中很常见的现象，在它们这里总是能产出一条大新闻，似乎这家企业马上就要垮掉了。

时间一长，我们会看到一个现象，很多没什么人质疑的企业，最后越做越小，以至于查无此人；而一些时时处在风口浪尖的企业，却顶着“黑点”领跑在行业前端。

要想红，别怕黑。 没人黑，代表没关注，距离flop只剩一步。

就像泰禾的“招黑”体质，并没有影响这家企业以亮眼的成绩渡过艰难的2018。

其实，这些年，泰禾一直在调整战略，寻找着每一个市场周期里，适合自己的节奏。于是所谓“黑点”，在经过时间检验之后，原来就是泰禾的杀手锏。

“黑点”一拿地激进还是抓住机会？

大概很多人都是从2013年，泰禾在北京、上海等一线城市大胆拿“地王”的新闻中初次了解泰禾。于是大家慢慢形成共识：福建有这么一家房企叫泰禾，老板是金融出身很激进。

这也成了泰禾初入大众印象的第一个“黑点”。

但时间很快证明了泰禾当初土地战略的前瞻性和正确性。在那个阶段，泰禾于一线城市所拿下的土地放到几年之后来看，价格至少要翻一番。更不要提，如今房企们在各种“五限”地块中费尽心思的辗转腾挪，最终还是赚不到钱的悲惨现实。

如果有预言家泄露天机，相信很多房企那时会学习黄其森，咬咬牙多拿地。前几年，黄老板一直在解释，泰禾并不激进，泰禾的资金可以支持规模化的拿地，事实证明泰禾抓住了那一轮楼市的上涨趋势，也实现了业绩的高速发展。

克而瑞研究中心发布的“2018年上半年中国房企总土储货值TOP100”榜单上，泰禾集团闯入前十，比其20名左右的销售排名高出不少。可见泰禾的土地储备还将支持这家房企持久的规模发展。

泰禾始终围绕一二线城市布局，项目遍布32个主要城市，覆盖区域包括：以北京为中心的“京津冀”地区、以上海为中心的长三角地区、以广深为中心的珠三角地区以及以福厦为中心的海西经济区、以武汉为中心的中部地区。

也正是因为从前储备了充足的土地，让泰禾在寒冷的2018年能够从容地放慢脚步，应对全新的市场环境。

黄其森在2018年中的内部会议上，给泰禾的发展定调：“有一些企业，只求速度，只求规模，就会把自己弄得非常狼狈。以此为鉴，我们一定要有忧患意识，不能只求快。今年下半年，我们要将步伐慢下来，踩得更扎实，宁可牺牲规模，也要把公司管理和人才夯实到位。宁可少一点，也要精一点；宁可慢一点，也要好一点。”

我们看到泰禾在一线城市进入hard模式之前，完成布局提前转身，先一步进入高速增长的二线城市以及一线城市的存量市场。其实早从2016年起，泰禾就基本不参与公开市场的招拍挂拿地模式，而是改为收并购及合作取地模式，严控成本。

2018年，泰禾拿地更是审慎，只通过收购和招拍挂方式取得10块土地，投资不到100亿元。相关数据显示，2016年，泰禾土储成本平均约为6500元/平米；2017年，降到5500元/平米；而2018年上半年，新增土地均价不到4000元/平米。

不断下降的拿地成本和规模，足见泰禾对于现金的珍惜。在融资趋紧的当下，现金为王，成为房企的共识。

面对这样的泰禾，怎么还能随意扣上“激进”的帽子呢？